Control

1.       En base a tu experiencia indique porque es importante hacer una clasificación de proyectos de T.I.
Porque de esta forma podemos identificar de una forma más fácil los diferentes tipos de proyectos que podemos tener y de esta forma establecer la mejor metodología para el desarrollo de cada proyecto para tener un mejor desarrollo y calidad para cada proyecto que desarrollamos ya que cada proyecto es diferente y tiene sus necesidades y estableciendo estas tendremos un mejor resultado al final del proyecto.
2.       Haga una revisión del “Paper” del Hardvard Bussiness  e indique lo siguiente.
a.       ¿Cuáles son los factores a completar  para dosificar proyectos proyectos de T.I.?

1.-objetivos de negocios.
2.-Beneficios intangibles.
3.-Importancia] Técnica.
4.-Beneficios financieros.

b.      ¿Cuáles son las diferentes dimensiones que debe evaluar en una cartera de proyectos?
1.-Objetivos del negocio
2.-Beneficios Intangibles
                     3.- Importancia técnica
4.-Beneficios financieros
 5.-Niveles de inversión
c.       ¿Cómo ponderan los diferentes factores?
1.-Tablas de prioridad
2.-Evalucioon de beneficios intangibles en Niveles ALTO MEDIO y BAJO
3.       Describa los pasos que sigue para seleccionar un proyecto en una cartera
Tener el control de los datos procesados: organizar los datos obtenido por medio de los usuarios y reorganización de los datos.
Documentar sistemáticamente: Maneja información de hechos aislados.
Aclarar los objetivos del negocio: consiste en definir bien los objetivos para no desperdiciar recursos.
Comparar costos con ganancias: Comprobar si se están generando ganancia.
Clasificar beneficios intangibles: Se definen los beneficios intangibles utilizando medidas para evaluarlos y calificarlos.
Calificar de acuerdo a la importancia técnica: se asigna prioridad en cuanto a tiempo de entrega de proyectos (Cual hacer primero).
Evaluar en forma con los objetivos: los usuarios evalúan la calidad de los objetivos
Resumen de las prioridades: es el informe para evaluar los resultados del proyecto.